Методология управления проектами определяет единый корпоративный стандарт управления проектами компании: регламентирует процесс управления проектом на протяжении всего жизненного цикла (от продажи до завершения проекта), определяет функции и ответственность участников проекта, предоставляет шаблоны проектных документов и методики эффективного выполнения операций процесса управления проектом.
Инфраструктура управления проектами (далее – Информационная система управления проектами, ИСУП) представляет аппаратно-программный комплекс, предоставляющий средства хранения и доступа к данным проектов организации, а также инструменты автоматизированного выполнения операций процесса управления проектами.
Проектный офис является подразделением, обеспечивающим функционирование процессов управления проектами организации в соответствии с утвержденным корпоративным стандартом. В Проектном офисе сконцентрированы функции планирования, контроля, учета и анализа проектной деятельности организации на оперативном и тактическом уровнях.
Для обеспечения профессионального, эффективного управления проектами в соответствии с методологией и с использованием современных средств автоматизации, компания «ПЛАНИТ» предлагает проведение тренинга по управлению проектами с помощью MS Project 2013 для ключевых участников проектной деятельности (руководителей и администраторов проектов, сотрудников проектного офиса).
Компании «ПЛАНИТ» оказывает услуги технической поддержки решений, реализованных на базе платформ SharePoint Server и Project Server.